Finance
Finanční řízeníPřebíráme finanční řízení firmy a odpovídáme na čtyři otázky.
Nejde o lepší výkaz. Jde o to, abyste o svých penězích věděli dřív, než se rozhodnete.
Denní model peněžních toků s horizontem, který si nastavíte. Report dostanete na konci měsíce a hned, když se něco děje – průběžný obraz toho, kolik peněz budete mít za týden, za měsíc a za kvartál, včetně toho, odkud přijdou a kam odejdou.
Co to obsahuje: Hotovostní výhled a likviditaCo se stane, když největší odběratel zaplatí o měsíc později. Když vstupy zdraží o deset procent. Když vypadne jedna zakázka. Každý scénář se propíše do výhledu a ukáže, kde a kdy začne být těsno.
Co to obsahuje: Scénáře a citlivostPohledávky, závazky a zásoby jako jeden celek. Kolik peněz máte uvězněných v cyklu, u kterých odběratelů a jak dlouho. Řízení splatností a inkasa tak, aby se peníze vracely rychleji, a ne aby se jen vymáhaly později.
Co to obsahuje: Pracovní kapitálNáklady financování, využití úvěrových rámců, tranše kapitálu. Podklad pro banku sestavený tak, jak ho banka čte – s výhledem, scénáři a doloženými předpoklady, ne jako export z účetnictví.
Co to obsahuje: Financování
Tři situace, ve kterých
dává Finance smysl
Intenzivně jako firma rostete a vy jako majitel nechcete přijít o přehled nad vaší finanční situací.
Firma už vyrostla, ale přijde vám, že vaše současné postupy jsou neprofesionální a neefektivní.
Firma se dostala do finanční tísně a vy ji chcete postavit zpátky na nohy dřív, než bude pozdě.
Šest oblastí, které přebíráme celé. Není to jednorázový audit – je to práce, která běží průběžně a vrací se s aktuálními čísly.
Hotovostní výhled a likvidita
Denní model peněžních toků s horizontem, který si nastavíte. Report dostanete na konci měsíce a hned, když se něco děje – průběžný obraz toho, kolik peněz budete mít za týden, za měsíc a za kvartál, včetně toho, odkud přijdou a kam odejdou.
Scénáře a citlivost
Co se stane, když největší odběratel zaplatí o měsíc později. Když vstupy zdraží o deset procent. Když vypadne jedna zakázka. Každý scénář se propíše do výhledu a ukáže, kde a kdy začne být těsno.
Pracovní kapitál
Pohledávky, závazky a zásoby jako jeden celek. Kolik peněz máte uvězněných v cyklu, u kterých odběratelů a jak dlouho. Řízení splatností a inkasa tak, aby se peníze vracely rychleji, a ne aby se jen vymáhaly později.
Klíčové účty a riziko inkasa
Kdo dluží, jak dlouho a co to znamená. Odběratelé seřazení podle rizika, ne podle abecedy. Párování plateb na faktury, aby stav pohledávek odpovídal realitě, a ne poslednímu ručnímu přepisu.
Financování
Náklady financování, využití úvěrových rámců, tranše kapitálu. Podklad pro banku sestavený tak, jak ho banka čte – s výhledem, scénáři a doloženými předpoklady, ne jako export z účetnictví.
Rozpočet a plán
Roční rozpočet a klouzavý výhled, který se každý měsíc posune o měsíc dál. Plán, proti kterému se dá měřit skutečnost, a podklad pro rozhodnutí o investici, náboru nebo nové lince.
Co stojí finance řídit a co neřídit
Čísla nejsou naše výsledky, ale veřejné benchmarky českého trhu – kontext, ve kterém se vaše firma pohybuje.
Jak dlouho v průměru čeká česká firma na zaplacení faktury. Druhá nejdelší doba v EU, hůř je na tom jen Chorvatsko.
EU Payment Observatory (Evropská komise), data 2024
Českých firem kvůli pozdním platbám přišlo o zisk. Peníze nakonec přišly, marže už ne.
EOS, European Payment Practices 2025
Českých firem platí své závazky pozdě proto, že jim samotným nezaplatili zákazníci. Zpoždění se řetězí dál.
EOS, European Payment Practices 2025
Začínáme úvodní schůzkou
Napojíme se na vaše účetnictví a do dvou týdnů víte, kde jsou peníze a kde je největší prostor.
